读 | 观点
读 | 观点

钱明飞:盈科资本打造上市公司并购基金龙头

更新时间:2016年03月29日   作者:盈科   浏览
  3月29日晚,永太科技(002326)发布公告称,永太科技与盈科资本共同发起设立10亿元规模产业并购基金和5亿元规模新兴产业股权投资基金,15亿规模的大基金,盈科资本将助力永太科技打造大健康产业王国。

  公开数据表明,2016年以来已有近60家A股上市公司宣布成立产业并购基金,远超去年同期。这其中,盈科资本非常抢眼,斩获十分之一市场份额,确立上市公司并购基金龙头地位。

  “没有金刚钻别揽瓷器活”

  盈科资本创始人、董事长钱明飞先生说,“做成一件事,需要有理想、有激情、坚持不懈,当然,回归本质,需要有能力。资本市场打拼,实力非常重要,盈科资本斩获十分之一的上市公司产业并购基金市场份额,绝非偶然。盈科PE起家,多年来专注行业,深耕行业,稳健的投资风格,亮出了内部收益率(IRR)和IPO退出占比两项指标行业第一的成绩单,这些都是积累,都是沉淀。很多PE机构在与高净值客户打交道,做的就是理财,看的仅是结果。但与上市公司成立产业并购基金,要求更为严格,一举一动,专业与勤勉,整个过程都与上市公司同在聚光灯下备受关注。这其中,有能力的机构自然脱颖而出,中国有句老话很好,没有金刚钻别揽瓷器活,就是这个道理。资本市场,做的好不好,用数字说话,成绩单证明一切。”

  “打造上市公司并购基金龙头”

  “其实,与上市公司做并购基金不只是中国的选择,这是全球的趋势。公开资料统计,全球前九大PE,包括KKR,黑石(BLACKSTONE)、凯雷、APOLLO等,均成立有并购基金。”钱明飞先生认为,上市公司做并购,打造一支专业化队伍,这本身非常难。当前的社会,“共享经济”,要的就是“共享”,专业的人做专业的事,上市公司信任专业机构的服务,同时,专业机构也要尽职尽责,盈科做并购基金,在国内率先倡导,认真做事,口碑造就了业绩。

  回归并购基金本身来说,对于PE机构而言,娴熟的资本运作能力将获得大展身手的空间;对于上市公司而言,则意味着可以使用较少的资金撬动较大金额的并购。通过并购基金的介入,上市公司既能够享受到并购带来的潜在收益,又能规避潜在的并购风险。如果上市公司直接进行并购,对那些处于早期阶段的项目,因项目失败可能性较大,很容易对上市公司的经营造成不良影响。而在并购基金的辅助下,在项目达到一定的盈利能力后再由上市公司进行收购,有利于消除这种风险。此外,专业的投资团队也有助于加快并购速度。上市公司与PE机构合作设立并购基金,往往被投资者理解为短期内存在并购重组预期,事实上,盈科操刀的并购基金也都是在成立后不久便出现了并购案例。

  “15年和16年,可以说盈科在上市公司并购基金市场上异军突起,接下来,依然会持续发力,打造上市公司并购基金龙头。”钱明飞先生非常肯定的表示。

微信扫描二维码
获取更多盈科资讯

钱明飞:盈科资本打造上市公司并购基金龙头

2016年03月29日   作者:盈科
  3月29日晚,永太科技(002326)发布公告称,永太科技与盈科资本共同发起设立10亿元规模产业并购基金和5亿元规模新兴产业股权投资基金,15亿规模的大基金,盈科资本将助力永太科技打造大健康产业王国。

  公开数据表明,2016年以来已有近60家A股上市公司宣布成立产业并购基金,远超去年同期。这其中,盈科资本非常抢眼,斩获十分之一市场份额,确立上市公司并购基金龙头地位。

  “没有金刚钻别揽瓷器活”

  盈科资本创始人、董事长钱明飞先生说,“做成一件事,需要有理想、有激情、坚持不懈,当然,回归本质,需要有能力。资本市场打拼,实力非常重要,盈科资本斩获十分之一的上市公司产业并购基金市场份额,绝非偶然。盈科PE起家,多年来专注行业,深耕行业,稳健的投资风格,亮出了内部收益率(IRR)和IPO退出占比两项指标行业第一的成绩单,这些都是积累,都是沉淀。很多PE机构在与高净值客户打交道,做的就是理财,看的仅是结果。但与上市公司成立产业并购基金,要求更为严格,一举一动,专业与勤勉,整个过程都与上市公司同在聚光灯下备受关注。这其中,有能力的机构自然脱颖而出,中国有句老话很好,没有金刚钻别揽瓷器活,就是这个道理。资本市场,做的好不好,用数字说话,成绩单证明一切。”

  “打造上市公司并购基金龙头”

  “其实,与上市公司做并购基金不只是中国的选择,这是全球的趋势。公开资料统计,全球前九大PE,包括KKR,黑石(BLACKSTONE)、凯雷、APOLLO等,均成立有并购基金。”钱明飞先生认为,上市公司做并购,打造一支专业化队伍,这本身非常难。当前的社会,“共享经济”,要的就是“共享”,专业的人做专业的事,上市公司信任专业机构的服务,同时,专业机构也要尽职尽责,盈科做并购基金,在国内率先倡导,认真做事,口碑造就了业绩。

  回归并购基金本身来说,对于PE机构而言,娴熟的资本运作能力将获得大展身手的空间;对于上市公司而言,则意味着可以使用较少的资金撬动较大金额的并购。通过并购基金的介入,上市公司既能够享受到并购带来的潜在收益,又能规避潜在的并购风险。如果上市公司直接进行并购,对那些处于早期阶段的项目,因项目失败可能性较大,很容易对上市公司的经营造成不良影响。而在并购基金的辅助下,在项目达到一定的盈利能力后再由上市公司进行收购,有利于消除这种风险。此外,专业的投资团队也有助于加快并购速度。上市公司与PE机构合作设立并购基金,往往被投资者理解为短期内存在并购重组预期,事实上,盈科操刀的并购基金也都是在成立后不久便出现了并购案例。

  “15年和16年,可以说盈科在上市公司并购基金市场上异军突起,接下来,依然会持续发力,打造上市公司并购基金龙头。”钱明飞先生非常肯定的表示。